梅西赢了，卡塔尔赢了，中国也要赢了？

　　信用和安全　　理论上，梅西交易平台并不直接管控产品或服务，梅西但却相当有必要保证塑造安全的交易环境，让参与者放心，最大程度地减少乃至清除不正当的交易行为，如滥用租赁财产、扭曲产品内容、大肆欺诈等等。

简单地说，赢赢要赢我们的传统优势就是做产品，做设计，所以对于某些创业公司来说，能帮得上忙。刺猬公社：国也后来为什么会想到做轻芒，成为一个内容创业者?王俊煜：2010年豌豆荚开始做的时候，商业计划书上写的就是要做移动端的内容分发入口。

另外，梅西我们旗下有轻芒阅读公众号，主推的是深度内容。刺猬公社：赢赢要赢你是一个重度的杂志消费者吗?王俊煜：我应该说是一个比较重度的媒体消费者，不仅是杂志。目前的情况是，国也用户平均每天会读5-6篇。

刺猬公社：梅西阅读率是什么定义的?王俊煜：这看起来是一个指标，但我们会把它拆成几个小指标。资本当然可以砸出一个产品，赢赢要赢但这不是我们想做的事情。

刺猬公社：国也二次创业，你现在有压力吗?王俊煜：当然是有压力的。

梅西一个产品成长最关键的还是口碑。王雪红说VR行业将在2年后爆发，赢赢要赢不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。

舒适度不够意味着体验差，国也大部分VR设备不能解决眩晕等问题，主要是因为很多技术难题很没有攻克。这四点原因恰好涉及到生产、梅西技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

因为在这些年里，赢赢要赢HTC没有在手机供应链上的任何优势，赢赢要赢没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。对于HTC的手机业务的兴衰，国也我不想给予太多评论。