跨界越来越“野”，网红品牌在焦虑什么？

这些需求和文案不一样，跨界大部分是非求诸专业团队不可的。

雷军让他干电商出生于1974年的毕胜，越越野20多岁时就担任了李彦宏的助理和百度的市场总监。部分供应商开始对乐淘有了信心，红品他们按照吊牌价6折的价格，把货拉到乐淘的仓库里，乐淘再按照8折进行销售，卖完结款，没卖完的退货给供应商。

“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，焦虑用了三个月”毕胜说，焦虑那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。但是你要讲电子商务，跨界你给我讲24小时我一句没听懂。乐淘前五个供应商，越越野都是毕胜亲自谈的，越越野方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着……在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。

“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心，红品男怕入错行，红品女怕嫁错郎，我觉得我入错行了……如果大家毕业了，或者已经是公司领导了，想做电商慎行，三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题，叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。玩具的毛利率可以达到70%，焦虑而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平，做玩具类的电商，前景广阔。

后记卖掉乐淘网后，跨界毕胜很少和圈内朋友联系，连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。

我时间也没点儿，越越野我乐意啥时候起啥时候起，乐意啥时候睡啥时候睡，我的预算都我自己批，花钱也不用管。所以，红品Twitter在这个场景下，所使用的文案是“我和您一样讨厌垃圾邮件。

如果用户感到被忽视，焦虑或者无法获取合理的解决方案，他们会感到非常沮丧。而当用户面对UI界面的时候，跨界他们也有同样的需求，他们希望按钮和控件能够像这些日常的设计一样，易于被感知，操控。

也正是因为这种场景化的需求，越越野文案需要设计，价值无可替代。红品 Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。