狐友国民校草尹辰安有个"不能说的秘密"

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document.writeln('关注创业、国民电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。 西藏旅游(600749，校草SH)收购拉卡拉是一次“蛇吞象”资本运作：校草对西藏旅游而言，是一次重大资产重组，连主营带第一大股东，全部发生了重大变更;对拉卡拉而言，这更是一次标准的、完完全全的借壳上市行为。

但过去审批和发行节奏，尹辰IPO成功上市难度太大，很多公司不得不委屈求全，先去新三板试试水，以期转板。 重组上市备胎!新三板还有一些公司，狐友试图通过卖身上市公司从而真正得活跃在资本市场。 (以上数据来自东方财富choice金融终端)如今监管部门对上市发行的态度让众多新三板公司看到了希望，国民终于按捺不住转板的春心。

如果放到现在，校草实控人变更再加上5条红线，再配上融资新规的20%限制，此类规避借壳的方式，分分钟被虐哭。 跃岭股份(002725，尹辰SZ)在2016年8月，开始筹划收购资产翔丰华，联姻失败的原因是标的公司相关方对标的公司对接资本市场的方式产生了不同想法。

而为了规避借壳红线，狐友拉卡拉更是使出了浑身解数，十八般武艺齐上阵。

国民”“一再拖延”这个词生动得表达出了回答此问题的发言人对于对方极为不满的态度。“运营”是个动词还是名词，校草TA是个岗位还是工作职能?我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。

而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营，尹辰除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外，尹辰更重要的是每日的数据分析，从各项指标的变化去分析问题，得出优化方案，进行第二版、第三版等有规划的优化改进。概括地说，狐友我最开始我负责策划日常的腰封活动，狐友后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道，到最后我做的是场景的内容策划。

因为我在用户运营部，国民所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作，不懂就没有发言权，所以容我只讲讲我做过的那些事。这涉及到横向行业、校草品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。