vivo发力手机影像：全球布局七大研发中心，资金投入“上不封顶”

　　但P2P共享模式有很多难以解决的痛点，发力比如私家车服务很难标准化，发力用户订单响应不及时，接单率参差不齐，P2P租车模式获取车辆的成本很高但效率却不高。

如今出了这个事件后，手机我估计不仅我们，更多这行业的人也不会再去地铁站扫码推广了。一罐奶昔有550g，影像研售价329元，影像研平均下来能喝10天左右，顾客直接从公司的平台上下单购买，是直销模式，代理商是不从产品中赚取差价的，但总公司会有记录，根据顾客的订单额抽取15%—30%的费用给我们代理商，我们相当于就赚取个服务费，当然，这个行业里亏损的也很多。

那么，全球地铁里那些创业扫码到底是怎么一回事?是谁在做这件事?我在两年前开始和两个朋友一起创业，全球做了一家营养和体重管理公司的代理，公司的主要产品就是奶昔，主打减肥功能过去一年，布局不封VR、布局不封AR曾煊赫一时，各类自拍修图软也纷纷试水，in自己作为图片社交产品，自然不会放过这样的技术革新，早在新版App发布前，in就上线了能融合两张图片的inDream功能。 in新版本中，中心资基于地址的被动推荐和主动搜索形态基于兴趣标签组成的话题页则被集合在“热玩”栏目中，中心资用户同样可以以被动推荐或者主动搜索的形式进入感兴趣的话题详情页，浏览话题历史图片。

 in线下智能终端目前，金投in的线下智能终端已经布局了3500台，金投并多数集中于商场、火车站等人流量较大、又容易与线下商家展开合作的地方，据in创始人黑羽透露，in随后将升级新版本的智能终端，投放到北京等大城市。in在这个市场中的优势还有什么?在社交功能端，入上过去几年in积累了1.8亿PB的图片数据，入上倘若这些沉淀在时间长河中长尾的图片可以加以利用的话，也算老树开新花，枯木又逢春;而在最基础的工具端，in已经成为一个全链条、一站式服务平台，从拍照到打印，in一应俱全。

从AR扫商场优惠券、发力红包，发力再到杭州大厦的“十里桃林”，in有目的性地从线下着手推广自己的AR相机新功能;而在创始人黑羽看来，LBS+兴趣本身也是连接线下场景的重大革新，现在，搜索一个景点、商场、餐厅，都会出现由in用户真实上传的图片。

除却AR相机之外，手机in还将发力短视频以及直播，彻底告别纯粹图片社交平台的身份定义。从行政条例来说，影像研她们也应该为自己的行为负责。

对于同一节车厢的吃瓜群众，全球他们也有不合适的地方。另一方面，布局不封一些未能通过苹果或安卓官方软件下载的APP，缺乏必要的安全保障，乘客在操作过程中，很容易给不法分子留下机会。

嗯，中心资是的，这样的创业神仙也难救。上海交通大学轨道交通高管班项目主任汪峰也指出：金投随意扫陌生人二维码存在安全隐患，金投从技术角度而言，一些别有用心者会伺机获取他人隐私信息，甚至将黑客软件植入他人手机。