滴滴加快推进国际化，有近1/10的员工负责拉美业务

　　目前绝大部分远程医疗企业都集中在前两类，滴滴且选择从大而全去切入，但效果并不好，不仅在医院端难以盈利，在患者端也反应平平。

此外我们还可以对广告的趋势做分析，加快掌握用户参与情况的变化等。为什么会有这样的结果呢？这就需要我们去分析产生的原因：推进1、推进综合对比四个广告位置的点击量，AD-1的最多，实现转化的明细数也是最多的，反应出这个位置可能是作为广告活动的主推位置，是网站页面比较显眼醒目的位置。

国际合理的广告位往往能使运营的效果达到事半工倍。AD-1的位置实现的转化明细数最多，有近员工业务点击量最高.AD-2的位置实现的转化量次之，有近员工业务但与AD-3相比，点击量远高于AD-3，再对比二者的转化明细数，不难发现AD-3的位置所带来的转化好于AD-2。如下图所示:（我们截取某用户的网站首页）通过上图我们可以看：负责A广告位所在页面的点击量、转化量、转化明细等数据。

2、拉美AD-2虽然转化明细数次之，拉美但综合数据与AD-3相比，此广告位效果不如AD-3的效果好，这反映出两方面原因，比如：用户对AD-2位置的广告活动参与度不高，活动缺乏新引力。其次，滴滴通过分析这些数据为优化站内广告位创意、展现位置提供数据支撑。

上述我们仅仅以转化项目“订单成功页”为大家分析了如何根据数据调整优化广告位，加快当然这并非是唯一依据，加快站内广告分析可以分析到其它的转化项目，如图所示：从上图我们可以看出，还可以分析到其它转化项目，比如上图我们看到的“注册成功、会员套餐、第三方登录等等。

作者信息：推进99click商助科技，微信公众号：cn99clickdocument.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。考勤打卡起效快，国际成绩好，瞬间赢得大批量企业用户的喜欢。

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他们需要的，拉美自然也是同样安心可靠的合作伙伴。目前来看，滴滴大多数企业服务产品，选择了和钉钉相似的道路，重在优化流程、提升协同效率，但如何拼得过阿里巴巴，是他们生存的首要问题。