狂野飙车8D级车 雪铁龙DS 3 Racing

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“发展到2015年以后，飙车拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期，飙车公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段，所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。其中，雪铁孙陶然是拉卡拉控股董事长兼总裁，与孙浩然为兄弟关系，合计直接持股比例为13.06%。

具体而言，狂野拉卡拉支付集团包含收单业务、狂野征信业务，以及与联想控股正在筹备一家证券公司—联信证券，和正在筹备的消费金融公司，以及计划中的民营银行等。也就是说，飙车2016年1-9月的数字与2013年全年数字相比，下滑了将近一半。”“主要原因是公司自2012年便全面进入企业收单服务市场，雪铁较早切入商户领域，行业先发优势较大，积累了一定商户。

“公司股权分散导致股权结构存在一定的不稳定性，狂野可能导致公司未来股权结构发生变化，进而影响公司经营的稳定性和连续性。其中，飙车主要收入来源是收单业务，2016年1-9月，公司收单业务占比47.68%。

雪铁此次拟上市的主体是拉卡拉支付。

2017年、狂野2018年，将会迎来一波第三方支付的上市潮。但人性的幽暗就在于，飙车性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起来都高，没办法，改不掉。

就怕坑里呆着太舒服，雪铁最后不愿意出来了。做号者的江湖比起内容“生产者”或者“搬运工”，狂野“做号”是一种更形象的说法。

共同特点就是：飙车男性居多，年龄集中在18-30岁，住在非一线城市，“网感”很好。此外，雪铁一些平台(我就不点名了)的频道竟然还将这些做号者聚集在群里，雪铁频道编辑一旦发现有话题可以做，就会在群里“下单”，然后做号者“抢单。